Costo de reestructuración

El costo de reestructuración se refiere a los gastos únicos o los gastos poco frecuentes en los que incurre la empresa en el proceso de reorganización de sus operaciones comerciales con el motivo de la mejora general de la rentabilidad a largo plazo y la eficiencia laboral de la empresa y se tratan como los gastos no operativos en los estados financieros.

¿Qué es el costo de reestructuración?

El cargo por reestructuración es el costo en el que incurre la empresa cuando reorganiza las operaciones del negocio para mejorar la eficiencia general y las ganancias a largo plazo. Los cargos de reestructuración se consideran cargos no operativos, ya que no se consideran cargos operativos y son muy poco frecuentes. Estos cargos se incluyen en el cálculo de la empresa, pero no afecta la participación del accionista ya que este cargo se toma una sola vez en el estado financiero. Es un gasto a corto plazo que se requiere para que la empresa sea rentable a largo plazo.

Se pueden tomar los siguientes costos de reestructuración al calcular los cargos de reestructuración:

  • Despidos de empleados (Despidos)
  • Cierre de plantas de fabricación existentes
  • Traslado de activos de la empresa a nuevas ubicaciones
  • Cancelación o venta de activos;
  • Compra de maquinaria o equipo nuevo
  • Diversificar el negocio hacia un nuevo mercado

Comprensión del cargo por reestructuración

Una empresa reorganiza sus operaciones debido a varias razones, como la fusión y adquisición de una empresa, la venta de una unidad o despidos como acuerdos financieros de los empleados que sufren despidos. Este gasto se considera como cargo por reestructuración. Por otro lado, una empresa puede contratar personal nuevo cuando decide expandir sus operaciones. Los costos asociados con la contratación de nuevos empleados, como dar más bonificaciones, invertir en un nuevo espacio de oficina, también forman parte integral de los cargos de reestructuración.

Aunque los cargos de reestructuración son gastos por realizar, ayudan a la empresa a generar ganancias a largo plazo. Los cargos por reestructuración son gastos operativos no recurrentes y se incluyen en los estados financieros de la empresa para calcular la utilidad neta.

Por ejemplo, una empresa con la ayuda de resultados de investigación adecuados decide que una línea particular de productos que ya no son rentables para la empresa debe descontinuarse. El proceso involucrado incluye costos de reestructuración en varios niveles, como despido de empleados, cierre de unidades de fabricación o venta de espacio de oficinas. Todos estos gastos se consideran gastos de reestructuración. Una vez más, una empresa puede decidir diversificarse en nuevos sectores y, para ello, necesita contratar nuevo personal, implementar nuevas unidades de I + D o comprar nueva maquinaria. En este caso, todos los costes mencionados deben tenerse en cuenta para el cálculo de los gastos de reestructuración.

Costos de reestructuración de XYZ Co.

Concepto de gastos de reestructuración

Varias empresas se reestructuran por diversas razones. Las razones pueden variar desde la adquisición de una nueva empresa, la venta de una unidad subsidiaria, despidos, implementación de nuevas tecnologías, diversificación en nuevos mercados o mudanza a una nueva ubicación, etc. Una empresa necesita una reestructuración para hacer ajustes financieros a los activos y pasivos existentes. Muchas veces se realiza una reestructuración de costos para mejorar el negocio y recuperarse de pérdidas financieras.

Los cargos de reestructuración pueden costarle a la empresa de inmediato, pero son beneficiosos a largo plazo. Este costo se muestra como un elemento de línea en el estado de resultados. El uso de cargos de reestructuración es para el cálculo de ingresos netos. Un cargo por reestructuración se escribirá en el análisis financiero como una disminución de los ingresos operativos y las ganancias diluidas de una empresa. El cargo por reestructuración se magnifica o elabora intencionalmente para crear una reserva de gastos que se puede utilizar para compensar los gastos operativos en curso.

Contabilidad de costes de reestructuración

Costo de reestructuración en el estado de resultadosCosto de reestructuración en el balanceCosto de reestructuración en el estado de flujo de efectivo
  • Un gasto operativo cuando se tienen en cuenta los cargos.
  • Crea un pasivo por reestructuración cuando se tienen en cuenta los cargos
  • La porción no monetaria aumenta las actividades operativas cuando se toman los cargos.
  • No hay gasto cuando se realizan futuros desembolsos en efectivo.
  • La responsabilidad se reduce considerablemente por la cantidad de desembolsos en efectivo cuando se realizan.
  • Los desembolsos en efectivo disminuyen las actividades operativas cuando se realizan

Ejemplo de costo de reestructuración

Rajesh trabaja como contador jefe en una empresa de logística de alimentos. Con mucho trabajo y perseverancia, ha alcanzado su puesto actual y disfruta haciendo su trabajo. En la reciente serie de incidentes, el directorio de la compañía le indica que la compañía planea someterse a un programa de reestructuración en el próximo trimestre de operaciones. Se le pidió a Rajesh que manejara los datos contables para este costo de reestructuración. Es responsabilidad exclusiva de Rajesh realizar un seguimiento de los gastos y dar sentido a todos los gastos de reestructuración que la empresa está realizando en ese trimestre en particular.

Rajesh ha decidido tomar las siguientes medidas para mantener datos precisos de los gastos de reestructuración:

  • En primer lugar, Rajesh recibe un memorando de notificación de que la empresa va a reemplazar el actual sistema de contabilidad de inventario por un sistema electrónico basado en identificación por radiofrecuencia. En este nuevo sistema, se adjuntará una pequeña etiqueta a los pedidos en caja recibidos de los proveedores actuales. En la entrada del almacén de distribución habrá un emisor de señales de radiofrecuencia junto con un software que funcionará como intermediario de este hardware y el software de contabilidad utilizado por la empresa. La pequeña etiqueta adjunta a estas cajas se leerá automáticamente al entrar y salir del almacén. Según la etiqueta adjunta a cada caja, el sistema sabrá automáticamente cuántos, qué y cuándo se reciben los inventarios o se entregan desde el almacén. Una vez que se implementen estos cambios,Las horas de mano de obra se reducirán significativamente en estos procesos. Rajesh encuentra que las facturas valen $ 45,000.
  • En el siguiente paso, se le informa que todos los camiones de reparto tendrán instalados rastreadores GPS. Ayudará a proporcionar los detalles de la ubicación de cada camión, reduciendo así las paradas personales y el robo de equipos. Para que todo este rastreador GPS se instale en el hardware, software y mano de obra para la instalación, le costará a la empresa $ 25,000 según los registros recopilados por Rajesh.
  • En el paso final, Rajesh prepara los estados financieros de la empresa. Es acertado al poner todos estos gastos incurridos por la empresa para su reestructuración. Explicará claramente cuáles fueron los costos involucrados y en qué costo de división se incurrió.

Costos de reestructuración - Reflexiones finales

Los gastos de reestructuración forman parte integrante de los estados financieros de la empresa. Sin embargo, no tiene un impacto significativo en el precio de las acciones de la compañía, ni afecta los intereses de los grupos de interés. Los analistas inspeccionan cuidadosamente los costos de reestructuración que surgen en el estado de resultados para establecer si una empresa puede haber cargado un gasto recurrente a la cuenta de reestructuración.