Plantilla de calendario de construcción

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Descripción general de la plantilla de calendario de construcción

Una plantilla de cronograma de construcción brinda una descripción detallada de las tareas involucradas en todo el proyecto y todas las fases de trabajo / construcción necesarias para completar el proyecto. Ayuda a crear un plan para un proyecto completo con respecto a la línea de tiempo o el cronograma que implicaría. Por lo general, ayuda a los ingenieros a planificar y completar el proyecto en el tiempo y el presupuesto.

Acerca de la plantilla de calendario de construcción

Una plantilla de programación de construcción brinda un desglose detallado de la estructura jerárquica de un proyecto completo en función de la tarea / entregables, que deben ser realizados por el equipo del proyecto o el ingeniero del proyecto, donde brinda una explicación detallada del tiempo y el presupuesto. Es uno de los entregables más críticos para todo ingeniero de proyectos porque ayuda a organizar todo el proyecto en un marco temporal. La plantilla también tiene un gráfico visual involucrado, lo que facilita al gerente de proyecto o al ingeniero de proyecto el seguimiento del progreso de cada actividad.

¿Cómo utilizar la plantilla?

Parte 1

  • Esta sección contiene los detalles básicos sobre todo el proyecto o la construcción. Destaca el nombre del proyecto y el nombre del director o ingeniero del proyecto que realiza la construcción. La fecha de inicio y finalización son las fechas clave en las que el proyecto ha comenzado desde cero, lo que implicó la planificación del mismo y también la fecha de finalización, que implica la clausura final de la obra y la entrega.
  • El campo de duración total nos ayuda a averiguar el número total de días, meses o años que el proyecto tardará en completarse. La fecha de inicio, junto con la duración de cada actividad, es el criterio crítico requerido para construir el diagrama de Gantt, que se discutirá más adelante en este artículo.

Parte 2

  • Es la sección más crucial de una plantilla de programación de construcción. Es el área donde el ingeniero o gerente puede verificar las numerosas tareas involucradas con la construcción, rastrear el estado de la misma y tener información sobre la fecha de inicio y finalización y la duración de la tarea.
  • Hay en total cuatro opciones de estado mediante las cuales se realiza un seguimiento de todas las tareas, qué áreas se completaron, en progreso, en espera y no iniciadas.
  • Cada tarea involucrada se etiqueta con cada estado y, en función de esto, el gerente de proyecto o el ingeniero desplegarán los recursos. Si alguna tarea se superpone con otra o está más allá de la fecha límite, el gerente o el ingeniero desplegarán más recursos para lograrla.
  • En este caso, se tomó un ejemplo de construcción de edificio simple en el que todo el cronograma de construcción se ha dividido en actividades más simples y se ha etiquetado junto con una fecha de inicio y finalización. En función de cada tarea, se marca una persona responsable en cada una de ellas.
  • Todas las fases de un cronograma de construcción completo se capturan en esta plantilla, desde la fase de planificación hasta la entrega final del proyecto. Proporciona una representación de datos tanto en forma de tabla como en forma de gráfico sobre la fecha de inicio y finalización de cada tarea relacionada con la construcción y, según la duración de cada actividad, el ingeniero o gerente del proyecto debe planificar la fecha o fecha de finalización. de entrega del proyecto. Implica la inspección final del edificio, el acondicionamiento final, la organización de las actividades de limpieza y el anuncio de la finalización.
  • Las actividades superpuestas deben ser la preocupación clave de cada ingeniero, ya que puede requerir compartir algunos recursos para las mismas, y el gerente o el ingeniero deben planificarlo en consecuencia para que no haya escasez de recursos y cada una de las tareas se complete en hora.
  • Por lo tanto, esta plantilla, en combinación con un diagrama de Gantt, resulta aún más beneficiosa para el ingeniero o el gerente. Una descripción detallada de la representación visual mediante el uso del diagrama de Gantt se discutirá en la siguiente parte a continuación.

Parte # 3

  • Este es un ejemplo típico del diagrama de Gantt en el que cada programa de tareas de construcción se muestra en función de la fecha de inicio y la duración de la misma, y ​​también la superposición con otras tareas es visible para ayudar al ingeniero del proyecto a planificar la tarea o el despliegue de recursos en consecuencia.
  • El gráfico muestra que todas las fases de un cronograma de construcción completo se capturan en esta plantilla, desde la fase de planificación hasta la entrega final del proyecto. El diagrama de Gantt ayuda al director del proyecto o al ingeniero del proyecto a planificar todas las actividades relacionadas con la construcción de manera sistemática.
  • Cualquier superposición de actividades debe ser la preocupación clave para el ingeniero, ya que puede requerir compartir algunos recursos para las mismas, y el gerente o el ingeniero debe planificarlo en consecuencia para que no haya escasez de recursos y cada una de las tareas se realice. completado a tiempo.

Conclusión

  • Una plantilla de cronograma de construcción juega un papel importante para cualquier ingeniero o gerente de proyecto cuando se avecina una gran construcción que involucra muchos recursos, tiempo y etapas.
  • No se puede simplemente comenzar un proyecto sin una planificación adecuada. Esta plantilla es un muy buen ejemplo para lograr una planificación adecuada cuando se trata de comenzar la construcción. Proporciona una representación de datos tanto en forma de tabla como en forma de gráfico sobre la fecha de inicio y finalización de cada tarea involucrada con la construcción, y en función de la duración de cada actividad, el ingeniero o gerente del proyecto tiene que planificar la fecha o fecha de finalización. de entrega del proyecto.
  • Esto implica la inspección final del edificio, el cierre final, la organización de las actividades de limpieza y el anuncio de la finalización. Por lo tanto, esta plantilla se utiliza no solo en proyectos de pequeños proyectos, que pueden implicar la construcción de un solo edificio, sino que también puede ayudar en grandes proyectos de infraestructura como la construcción de carreteras, municipios, presas, proyectos de energía, pasos elevados, proyectos de ferrocarriles, etc. Por tanto, depende únicamente del director del proyecto o del ingeniero cómo se desglosa toda la visión de la construcción en tareas o actividades más simples y cómo se planifica en consecuencia.