Diferencia entre fusiones y adquisiciones
La fusión se refiere a la consolidación de dos o más entidades comerciales para formar una sola entidad conjunta con la nueva estructura de gestión, propiedad y nombre capitalizando su ventaja competitiva y sinergias, mientras que la adquisición es el caso en el que una entidad financieramente sólida adquiere o adquiere negocios menos sólidos financieramente. entidad mediante la adquisición de todas las acciones o acciones que tengan un valor superior al 50% del valor de sus acciones totales.
Ambas son estrategias corporativas destinadas a incrementar las capacidades actuales de una empresa. A veces, ambos términos se malinterpretan como simplemente contiguos a dos o más empresas, pero ambos términos son bastante diferentes.
- La fusión es el proceso mediante el cual dos o más empresas toman una decisión estratégica para unirse y fusionarse como una empresa con un nuevo nombre. La fusión ayuda a la empresa a compartir información, tecnología, recursos, etc., aumentando así las fortalezas generales de la empresa. La fusión también ayuda a reducir la debilidad y obtener una ventaja competitiva en el mercado. La fusión siempre ocurre en términos amistosos ya que la información ya se ha pasado a los directores, empleados, etc. y se hace una planificación adecuada sobre la estructuración de la nueva empresa.
- La adquisición es el proceso por el cual una empresa adquiere otra empresa. La empresa financieramente sólida adquiere más del 50% de las acciones para hacerse cargo de otra empresa. La adquisición no siempre ocurre en términos amistosos. Puede ser un movimiento forzado por parte de una empresa para adquirir otra empresa por diversas razones como ganar nuevos mercados o ganar nuevos clientes o reducir la competencia, etc. Pero la adquisición también puede ocurrir cuando una empresa decide ser adquirida por otra empresa sin ninguna hostilidad. En una adquisición, la transición no siempre es fácil, ya que la empresa que asumió impondrá todas las decisiones sobre dotación de personal, estructura, recursos, etc. y, por lo tanto, creará un aire de malestar en la empresa que fue adquirida y en sus empleados.
Infografía de fusiones vs adquisiciones
Diferencias clave
- Una de las diferencias clave es que la fusión es el proceso en el que dos o más empresas acuerdan unirse y formar una nueva empresa, la adquisición es el proceso mediante el cual una empresa financieramente sólida adquiere una empresa menos sólida comprando más del 50% de sus acciones.
- La fusión es una decisión estratégica que se ha tomado después de una cuidadosa discusión y planificación entre las empresas que se van a fusionar. Por lo tanto, hay menos posibilidades de una atmósfera caótica después de la fusión. La adquisición también es una decisión estratégica, pero en la mayoría de los casos, la decisión no es mutua y, por lo tanto, existe mucha hostilidad y caos después de que se ha realizado una adquisición.
- Las empresas que se fusionan generalmente se consideran de igual estatura y, por lo tanto, se ayudan entre sí para crear una sinergia. En el caso de una adquisición, la empresa que adquiere impone su voluntad a la empresa adquirida y la empresa adquirida se ve despojada de su libertad y toma de decisiones y la diferencia de poder entre las empresas adquiridas y adquirentes es enorme.
- Dado que la fusión requiere la formación de una empresa completamente nueva, es necesario seguir muchas formalidades y procedimientos legales. La adquisición no tiene muchas formalidades legales y trámites para completar en comparación con la fusión.
Fusión vs Adquisición - Tabla comparativa
| Base de comparación | Fusión | Adquisición |
| Definición | La fusión es un proceso en el que más de una empresa se presenta a trabajar como una sola. | La adquisición es un proceso en el que una empresa toma el control de otra empresa. |
| Condiciones | Considerado amigable y planificado. | Considerado hostil y a veces involuntario (no siempre) |
| Título | Se le da un nuevo nombre. | La empresa adquirida viene bajo el nombre de la empresa adquirente. |
| Guión | Normalmente se fusionan dos o más empresas que se consideran en igualdad de condiciones. | La adquisición de una empresa siempre es más grande que la empresa adquirida. |
| Poder | La diferencia de poder es casi nula entre dos empresas. | La empresa adquirente puede dictar los términos. |
| Cepo | La fusión conduce a la emisión de nuevas acciones. | En una adquisición, no se emiten nuevas acciones. |
| Ejemplo | Fusión de Glaxo Wellcome y SmithKline Beecham en GlaxoSmithKline | Tata Motors adquisición de Jaguar Land Rover |
Conclusión
Cuando comparamos fusiones y adquisiciones, podemos llegar a la decisión de que una fusión siempre es mejor que una adquisición. Pero al igual que cada moneda tiene dos caras, ambas tienen sus propias fortalezas y debilidades.
Las empresas toman estas decisiones en función de la situación en la que se encuentran y las discusiones resultantes que han tenido con las otras empresas. Por tanto, conviene que las empresas analicen con detenimiento la situación en la que se encuentran y tomen la decisión estratégica que mejor se adapte al escenario y las demandas.
