Lista de los 9 mejores libros de gestión de proyectos
La gestión de proyectos involucra a varios equipos y personal con diferentes competencias para realizar el trabajo. Comienza con la identificación del patrocinador adecuado, el establecimiento de objetivos, el establecimiento de horarios, fechas límite, proyecciones presupuestarias y más. A continuación se muestra la lista de libros sobre gestión de proyectos:
- Gestión de proyectos para el director de proyectos no oficial (Obtenga este libro)
- El MBA Fast Forward en Gestión de proyectos (Obtenga este libro)
- Rompiendo la entrevista PM (Obtenga este libro)
- Gestión de proyectos: lograr una ventaja competitiva (Obtenga este libro)
- Gestión de proyectos de construcción (Obtenga este libro)
- Identificación y gestión de riesgos del proyecto (obtenga este libro)
- Guía HBR para la gestión de proyectos (Obtenga este libro)
- Gestión eficaz de proyectos: tradicional, ágil, extrema (Obtenga este libro)
- Liderazgo de productos (obtenga este libro)
Analicemos cada uno de los libros de gestión de proyectos en detalle junto con sus conclusiones y reseñas clave.
# 1 - Gestión de proyectos para el director de proyectos no oficial
por Kory Kogon, Suzette Blakemore & James Wood
Reseña del libro
Este libro ofrece conocimientos prácticos y del mundo real para la gestión eficaz de proyectos a través de los aspectos esenciales del proceso de gestión de proyectos y personas, que incluye:
- Iniciación
- Planificación
- Ejecución
- Monitoreo / Control
- Cierre
Conclusiones clave
Esta edición es para todo tipo de empleados, ya sea que luchan por mantener organizados varios proyectos o administrando proyectos sin el beneficio de un equipo. Con limitaciones de recursos y presupuesto, se espera que los empleados gestionen y coordinen varios proyectos de forma rutinaria. La calidad del dinamismo debe ir en sintonía con la gestión de proyectos. El título oficial de un Gerente de Proyecto puede no ser esencialmente un título oficial para un empleado, pero con la ejecución de estrategias correctas aplicables en la situación respectiva, uno puede recorrer un largo camino y establecer una base sólida y ejemplos para que otros lo sigan.
Dado que los proyectos implican grandes gastos de capital y los empleados tienen que desempeñar múltiples funciones, este libro une un proceso que todos pueden usar para el trabajo del proyecto, ya que es aplicable a todos los niveles de una organización. El lenguaje simple de la guía permite que uno sea un aficionado a un experto en esta área.
<># 2 - El MBA de avance rápido en gestión de proyectos
por Eric Verzuh
Reseña del libro
Esta es una guía completa dirigida a niveles excepcionales y únicos de gestión de proyectos con una guía completa hacia métodos, herramientas y técnicas de gestión práctica en el mundo. Los lectores se enfrentarán a ideas de vanguardia y de nicho entregadas en un tiempo de rotación rápido y segmentos establecidos que abordan problemas de administración comunes. La gestión de proyectos es un rol muy complejo, ya que el gerente debe manejar demandas que son de naturaleza conflictiva para convertirse en una estrategia única y lograda con éxito en las limitaciones de tiempo, recursos y presupuesto dadas.
Este libro enseña cómo garantizar cómo cada paso dentro de la gestión de proyectos debe ejecutarse sin problemas:
- Navegación de problemas complejos de gestión de manera eficaz
- Dominar los conceptos clave y su aplicación en el mundo práctico.
- Aprendiendo de los estudios de casos que involucran a los principales expertos de la actualidad
- Cómo mantener el proyecto en marcha, a tiempo y dentro del presupuesto proporcionado
Conclusiones clave
La gestión de proyectos implica incorporar una amplia gama de competencias que consisten en:
- Identificación del patrocinador adecuado
- Clarificación de objetivos
- Establecer un cronograma y una proyección presupuestaria realistas. Esto sería en diferentes departamentos, niveles ejecutivos o dominios técnicos.
La última edición incluye estudios de casos modernizados, información actualizada para involucrar a las partes interesadas, gestión del cambio, orientación revisada sobre el uso de técnicas rápidas y contenido refinado que integra eventos y tendencias actuales en el ámbito de la gestión de proyectos.
<># 3 - Rompiendo la entrevista PM
por Gayle Laakmann McDowell & Jackie Bavaro
Reseña del libro
Este es el libro sobre cómo asegurar un rol en la gestión de productos (PM) dentro de una empresa de tecnología nueva o establecida. Los lectores están equipados con varios tipos de roles existentes en las empresas, cómo deberían verse un CV y una carta de presentación de PM y cómo descifrar entrevistas relacionadas con el mismo. Algunos componentes críticos del libro son:
- Rol y funciones de un gerente de producto
- Varios mitos de la gestión de proyectos y cómo superarlos
- Variación de roles en diversas firmas como Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon, etc.
- Importancia de la experiencia técnica
- Transición de ingeniero y diseñador a gerente de producto
- Consejos y trucos para el avance profesional a través de preguntas y respuestas de gerentes de productos establecidos en la industria
- Artículos de investigación de la empresa (producto, estrategia, cultura, función, preguntas y respuestas)
- Preguntas de comportamiento
- Preguntas de estimación
- Preguntas sobre productos (diseño y mejora)
- Preguntas sobre casos de estudio y escenarios
Conclusiones clave
Contiene un rico nivel de información y proporciona nuevas habilidades y técnicas que conducirán a la mejora de la práctica individual, ayudarán a disfrutar del trabajo y mejorarán la carrera. Tiene un ligero sesgo hacia las empresas y los productos basados en software, la mayoría de los principios son de aplicación general.
<># 4 - Gestión de proyectos: lograr una ventaja competitiva
por Jeffrey K. Pinto
Reseña del libro
Este libro adopta un enfoque decisivo, empresarial y contemporáneo para el aprendizaje y la enseñanza de la gestión de proyectos. Hace un equilibrio entre la teoría actual y la experiencia práctica y la investigación para ofrecer una gama completa de perspectivas del proceso de gestión de proyectos. Los estudios de casos contemporáneos y completos con análisis y ejercicios detallados ofrecen a los lectores herramientas para evaluar proyectos en tiempo real, dotándolos de habilidades de toma de decisiones precisas.
Conclusiones clave
Se considera un libro de introducción bien escrito al arte de la gestión de proyectos que proporciona un resumen coherente de conceptos y prácticas importantes. Los profesionales experimentados también pueden utilizar esta referencia, ya que proporciona una comprensión de los contenidos de múltiples industrias. El autor está abordando la teoría de la gestión de proyectos dentro del contexto de varias organizaciones exitosas, ya sean empresas públicas, privadas o sin fines de lucro. Los conceptos se han explicado bien con una gran cantidad de ejemplos y estudios de casos reales que ofrecen información valiosa y creíble. También destaca la importancia de la última tecnología utilizada en el proceso de gestión de proyectos con ejercicios prácticos.
<># 5 - Gestión de proyectos de construcción
por Frederick Gould y Nancy Joyce
Reseña del libro
Este libro abordará todos los ángulos posibles de la gestión exitosa de un proyecto de construcción en el complejo entorno actual. Presentará a todos los actores clave en el proceso, recorriendo cada fase del proyecto y presentando herramientas para gestionar eficazmente los proyectos y las personas.
Intenta infundir con éxito una combinación de realidad teórica y práctica con la importancia de los propietarios, diseñadores y profesionales de la construcción en todo momento. Destaca nuevas técnicas, tecnologías, estadísticas e información profesional, incluidos nuevos enfoques de colaboración, ejecución de proyectos y se centra en la mejora continua.
Conclusiones clave
El flujo de este libro es muy encomiable y se centra en:
- Introducción a la profesión y la industria moderna
- Presentar tendencias, roles, acuerdos contractuales y oportunidades emergentes.
- Cómo enfocarse en el proyecto desde el concepto hasta la ocupación
- Abordar el papel de los profesionales en esta industria durante el diseño y la construcción inicial
- Los estudiantes también obtendrán conocimientos en herramientas modernas como Estimación, Programación, Controles y Comentarios.
- Los gráficos e imágenes de apoyo también son presentados y creados por profesionales líderes en la industria.
El contenido es simple de entender y recomendado para estudiantes en las primeras etapas de su carrera con análisis detallado y precisión, especialmente para estudiantes universitarios.
<># 6 - Identificación y gestión de riesgos del proyecto
por Tom Kendrick PMP
Reseña del libro
Todos los proyectos conllevan un elemento de riesgo inherente. Mientras se equilibran las limitaciones de tiempo, las deficiencias técnicas y los problemas de recursos, la identificación de riesgos potenciales se convierte en un componente crítico en el trabajo de un gerente de proyecto.
Describe el proceso de gestión de riesgos y proporciona métodos establecidos de planificación de riesgos de proyectos basados en situaciones de la vida real y múltiples ejemplos prácticos. Se ofrece análisis de aspectos críticos que incluyen:
- Alcance del proyecto y recursos disponibles
- Planificación
- Orientación sobre la gestión de riesgos del programa
- Análisis de riesgo cualitativo y cuantitativo
- Modelado y simulación de proyectos
- Riesgos significativos "no relacionados con el proyecto"
- Uso de herramientas de evaluación de riesgos de alto nivel
- Implementación de un sistema de seguimiento y control de proyectos
- Documentación correcta para cada tipo de situación
Conclusiones clave
Esta guía de referencia ofrecerá conocimientos y métodos para definir, analizar, registrar y actualizar los riesgos. Aunque la información se centra en la industria de la TI, los métodos se pueden aplicar a la industria con éxito. Proporciona una comprensión simple y clara de cómo se pueden aplicar los métodos de riesgo para gestionar cualquier tipo de riesgo, eliminando sorpresas y manteniendo los proyectos en marcha.
Este libro sobre gestión de proyectos también ofrece nuevas 'sensibilidades al riesgo' con especial referencia al desarrollo del Canal de Panamá, que refleja el crecimiento de la gestión de proyectos y riesgos que se utiliza desde la década de 1850. En general, es una guía completa, bien estructurada y fácil de entender.
<># 7 - Guía HBR para la gestión de proyectos
por Harvard Business Review
Reseña del libro
Esta edición, que ha sido creada por la Harvard School of Management, se centra en cómo cumplir los objetivos en cuanto a tiempo y presupuesto. Aparte del aspecto práctico, el objetivo también debe ser la Confianza y la Motivación. Estas son características muy importantes que deben existir para la mejora continua.
Ya sea que esté administrando el primer proyecto o improvisando, esta guía ofrecerá las herramientas y la confianza necesarias para definir objetivos inteligentes y lograrlos para mejorarlos y garantizar que los proyectos futuros se ejecuten sin problemas.
Conclusiones clave
Ayudará a los usuarios en:
- Construir un equipo fuerte y enfocado para lograr el objetivo deseado con un alto nivel de confianza.
- Dividir los objetivos principales en tareas manejables
- Crear un programa que garantice que todas las partes móviles estén bajo control
- Monitorear el progreso continuamente hacia los objetivos deseados y asegurar que se tomen acciones correctivas donde sea necesario
- Gestionar las expectativas de los accionistas con la ayuda de una comunicación regular.
- Finalización sin problemas del proyecto y calibrando el éxito y también midiendo las áreas de mejora.
Los contenidos están en un lenguaje fácil de entender para manejar mejoras a gran escala en proyectos y también herramientas esenciales para administrar tareas rutinarias.
<># 8 - Gestión eficaz de proyectos: tradicional, ágil, extrema
por Robert K. Wysock
Reseña del libro
Este libro completo sobre gestión de proyectos se ha considerado un estándar tanto para profesionales como para académicos. Los lectores aprenderán un enfoque para la gestión de proyectos que reconoce el entorno del proyecto y la facilidad con que se puede adoptar.
Conclusiones clave
Este libro es ideal para instructores, estudiantes y directores de proyectos activos, ya que incluye estudios de casos actualizados y ejercicios con análisis y soluciones detallados:
- Sirve como un recurso integral para los profesionales, instructores y estudiantes de gestión de proyectos.
- Examina técnicas de gestión de proyectos tradicionales, ágiles y extremas (modelo de gestión de proyectos; metodologías Kanban y Scrumban)
- Inclusión de un sitio web complementario con ejercicios y soluciones junto con diapositivas de PowerPoint para todas las tablas y figuras utilizadas
- Asesoramiento en la organización de múltiples proyectos en equipo y gestión de un programa de mejora continua de procesos
- Formas de establecer un proceso de gestión de la cartera de proyectos empresariales
- Cómo crear un modelo de empresa práctico y basado en proyectos
- Estrategias de prevención e intervención para proyectos en dificultades
- Una comprensión profunda de los grupos de procesos del PMBOK (Cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos)
- Técnicas para lidiar con el panorama complejo e incierto de la gestión de proyectos.
# 9 - Liderazgo de productos
por Richard Banfield, Martin Eriksson y Nate Walkingshaw
Reseña del libro
La moderna tecnología de ritmo rápido requiere una gestión inteligente del producto que es fundamental para mantener una ventaja competitiva. Esta guía detallada ofrece entrevistas con casi 100 gerentes de producto líderes en todo el mundo, además de la experiencia de los autores en estilo, enfoque y otras técnicas de un gerente de producto exitoso.
Este libro está repleto de un profundo conocimiento del oficio del liderazgo de productos. Existe una vasta comunidad de líderes de productos que se enfrentan a luchas de naturaleza similar y los autores han destilado con éxito su experiencia y comentarios.
Conclusiones clave
Ayuda a explorar:
- Temas y patrones de líderes exitosos y sus equipos y la forma en que esas características pueden alcanzarse.
- Enfoques adecuados para guiar al equipo de producto a través de varias etapas, como las etapas de puesta en marcha, emergente y empresarial de la evolución de una empresa.
- Estrategias y tácticas para tratar con clientes, agencias, socios y partes interesadas externas.
Es muy recomendable para cualquier persona que sea líder de producto o desee comprender su papel, ya sea más fresco o con experiencia para administrar seres humanos y hojas de ruta de productos complejos.
<>Libros recomendados
Esta ha sido una guía para los libros de gestión de proyectos. Aquí discutimos la lista de los 9 mejores libros de administración de proyectos para obtener experiencia. También puede echar un vistazo a estos libros sugeridos a continuación:
- 10 mejores libros de comunicación
- Mejores libros de gestión
- Libros de liderazgo
- Libros de gestión de riesgos
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