Ejemplos de competencia monopolística

Ejemplos de competencia monopolística

El ejemplo de la competencia monopolística incluye productos de belleza que tienen un gran número de vendedores y los productos vendidos por todas las empresas que son similares pero no idénticos y estos vendedores no pueden competir con los precios, ya que pueden cobrar precios basados ​​en la singularidad del producto que están ofreciendo y este negocio tiene barreras relativamente bajas para entrar y salir del mercado.

Antes de pasar por los ejemplos, primero, comprendamos el significado de la competencia monopolística.

Significado de la competencia monopolística

La competencia monopolística es una estructura de mercado en la que varias empresas producen y ofrecen productos y / o servicios diferenciados, que son sustitutos cercanos pero no perfectos entre sí. Las empresas compiten entre sí en varios factores además de los precios.

Los 3 ejemplos principales de competencia monopolística de la vida real

El siguiente ejemplo de competencia monopolística proporciona un esquema de la estructura de mercado más común de competencia monopolística. Es imposible proporcionar un conjunto completo de ejemplos que aborden todas las variaciones en cada situación, ya que existen miles de esos mercados. Cada ejemplo de la vida real de la competencia monopolística establece el tema, las razones relevantes y comentarios adicionales según sea necesario

Ejemplo n. ° 1: cafeterías o casas o cadenas

Las cafeterías o casas o cadenas son un ejemplo clásico de competencia monopolística.

Una gran cantidad de vendedores

El café tiene una gran cantidad de vendedores, incluidos cientos de cadenas mundiales de café de renombre, cafeterías locales y toneladas de vendedores ambulantes de café.

El producto es similar pero no idéntico

Digamos que Starbucks de EE. UU., Llamado el rey de todas las cadenas de café, tiene presencia en más de 65 países del mundo y Costa Coffee, la mejor cadena de café de Europa, ocupa el segundo lugar en el ranking mundial después de Starbucks.

Las dos cadenas de café de renombre mundial que venden un producto similar "café" pero el café no es el mismo en ambos puntos de venta. La diferencia se crea por la calidad del café, el servicio al cliente o la hospitalidad y los precios. Ambas cafeterías compiten saludablemente para ofrecer mejores productos y servicios.

Sin embargo, el café no solo lo sirven Starbucks o Costa, sino que hay varias grandes cadenas mundiales de café además de estas dos, como Dunkin Donuts, McDonalds o McCafe, etc.

Competencia sin precios

Tenga en cuenta que uno de los rasgos que definen un mercado competitivo monopolístico es que existe una cantidad significativa de competencia no relacionada con los precios. Es decir, las empresas no pueden competir con los precios

Por ejemplo, un vendedor ambulante ofrece café a $ 0.5 por taza de café, pero Starbucks cobra alrededor de $ 5 por una sola taza de café. Ahora el vendedor ambulante no puede competir con Starbucks sobre la base de cobrar precios bajos porque Starbucks diferencia su producto por la calidad de su café, vajilla cara, mejor hospitalidad, la infraestructura de sus cafeterías, etc.

Menos poder de fijación de precios

A diferencia de las empresas en competencia perfecta, donde tienen un poder de fijación de precios insignificante y los precios dependen completamente de los mercados, las empresas en competencia monopolística tienen poco pero poco poder sobre los precios. Diferentes empresas pueden cobrar más o menos según la diferenciación del producto.

Por ejemplo, Costa Coffee tiene tarifas más altas en comparación con Starbucks y ambos cobran precios mucho más altos que un vendedor ambulante. Sin embargo, la demanda de café es muy alta ya que cada vendedor de café obtiene sus clientes.

Barreras bajas de entrada y salida

Debido a un mercado competitivo monopolístico, el negocio del café tiene pocas barreras de entrada y salida. Sin embargo, las empresas existentes o establecidas del mercado quieren que las barreras sean altas.

Por ejemplo, el negocio del café tiene bajos costos iniciales, es decir, bajos gastos de capital en propiedad, planta y equipo. De hecho, muchos vendedores ambulantes ofrecen cafés de buena calidad a precios más económicos que se sirven en pequeños camiones de comida o puestos.

Las regulaciones gubernamentales son menores, aparte de las normas esenciales de calidad alimentaria; el negocio del café no tiene otras obligaciones gubernamentales estrictas a seguir.

Ejemplo n. ° 2: agricultores

De las cafeterías, llegamos a los productores de café. Este ejemplo habla de los agricultores que producen alimentos para los 7,7 mil millones de habitantes del mundo y aproximadamente el 80% de los alimentos del mundo.

Los agricultores también trabajan en un mercado competitivo monopolístico donde un gran número de agricultores (hay alrededor de 570 millones de agricultores en todo el mundo) producen varios cultivos similares que se pueden diferenciar en función de la calidad, el tamaño, etc.

Tomemos el ejemplo de un cultivo de verano muy famoso llamado 'Mango' (Mangifera indica).

Una gran cantidad de vendedores

India, el mayor productor de mango, tiene un gran número de cultivadores de mango.

El producto es similar pero no idéntico

En la India existen más de 1000 variedades de mangos, donde solo 20 variedades se cultivan comercialmente y solo 5 de ellas se exportan, incluida Alphonsus.

La diferenciación del producto

El factor más importante para diferenciar los mangos es la calidad; decir si es orgánico o inorgánico. Si es inorgánico, el nivel de uso de productos químicos (incluidos pesticidas y fertilizantes químicos) afecta los controles de calidad.

Menos poder de fijación de precios

Generalmente, el agricultor no decide las tarifas de mercado del mango o de cualquier otro cultivo. Los precios dependen principalmente de la demanda y la cadena de suministro, las influencias gubernamentales y una variedad de mango. Sin embargo, al ser un cultivo estacional, la demanda sigue siendo alta, por lo que el nivel de oferta infla o desinfla la estructura de precios. Al ser el mango un producto perecedero, su calidad también afecta los precios.

Barreras bajas de entrada y salida

El negocio de la agricultura tiene pocas barreras de entrada. El costo inicial es bajo excluyendo el costo de compra de la tierra o si la tierra se alquila. Sin embargo, el negocio agrícola es mayoritariamente hereditario en todo el mundo, donde las tierras agrícolas se heredan de generación en generación. En otros casos, el gobierno de cada nación ofrece incentivos a los nuevos agricultores y los ayuda con dinero, tecnología y educación.

Ejemplo n. ° 3: industria minorista

Este es un excelente ejemplo utilizado por varios economistas para explicar el mercado competitivo monopolista.

La industria minorista se compone de vastos mercados que incluyen diversos productos y marcas con un único objetivo común de vender sus productos rápidamente.

Una gran cantidad de vendedores

Además de una gran cantidad de pequeños minoristas locales que realizan tiendas de comestibles o una tienda de ropa, hay grandes jugadores que son populares a nivel mundial, así como líderes mundiales de la industria minorista como:

Wal-Mart es el minorista más grande del mundo. Recientemente, ha entrado en el negocio del comercio electrónico al adquirir Flipkart, la empresa de comercio electrónico más grande de la India. Amazon es el minorista en línea más grande del mundo. Y Alibaba es otro gran gigante mundial en la industria minorista.

La diferenciación del producto

En la industria minorista, las empresas pueden diferenciar sus productos mediante el color, el tamaño, las características, el rendimiento y la accesibilidad. Las empresas utilizan publicidad intensa y aplican diversas estrategias de marketing para que su producto parezca más atractivo para los clientes que otros productos similares.

La diferenciación también se puede realizar mediante una mejor estructura de distribución. La venta en línea ofrece una ventaja sobre otros minoristas.

Menos poder de fijación de precios

Los clientes tienen pleno conocimiento sobre el mercado, la marca y el producto, por lo que los vendedores no pueden inflar artificialmente los precios de los productos, de lo contrario, los clientes se verán obligados a comprar los sustitutos de incluso una marca conocida.

Barreras bajas de entrada y salida

El ingreso a la industria minorista es muy fácil, incluso un individuo puede ingresar con las obligaciones y licencias gubernamentales más básicas. El costo inicial varía según el nivel de negocio, por ejemplo, una pequeña tienda de comestibles con artículos muy básicos requiere una cantidad muy inferior de dinero, pero para iniciar un centro comercial que incluya todos los aspectos de la venta minorista se necesitan grandes fondos.