¿Qué es la estructura de costos?
La estructura de costos se refiere a aquellos costos o gastos (costos fijos y variables) en los que una empresa incurrirá o tendrá que incurrir para producir el objetivo deseado de la empresa; Dichos costos incluyen el costo desde la compra de la materia prima hasta el costo del empaque de los productos terminados.
Explicación
- La estructura de costos de cada negocio está directamente relacionada con la naturaleza de la actividad del negocio, es decir, todos los diferentes negocios tendrán diferentes estructuras. Por ejemplo, algunas empresas requerirán más capital de trabajo en comparación con el capital fijo y viceversa.
- Cada negocio tiene como objetivo reducir todos los costos al mínimo, para que las ganancias del negocio puedan maximizar. Estas estructuras incluyen diferentes tipos de costos. Aquellos costos que podrían reducirse a cero también, como los costos variables en los que tenemos que incurrir solo en caso de que hagamos alguna actividad, por lo tanto, en caso de que no se realice ninguna actividad, no se incurrirá en costos. Esos costos no se podrían reducir también, como los costos fijos, es decir, estos costos tendrán que ser incurridos ya sea que produzcamos algo o no.
- Estos costos están relacionados con el tamaño de la empresa. Las pequeñas empresas necesitan menos planificación y análisis de dichos costos en comparación con las que operan a escala global o grande.
Caracteristicas
- Nivel de organización, es decir, el nivel en el que la organización va a trabajar, cuanto mayor sea el nivel de producción, menores serán los costos.
- Los costos relacionados con cualquier producto pueden reducirse debido a los costos fijos que se asignarán en función de la producción o los ingresos generados por el segmento.
- También incluye costos que pueden ser variables, fijos o ambos.
Tipos de estructura de costos
Los diferentes tipos son los siguientes:
- Costo variable, que incluye costos de compra, etc.
- Costos irrelevantes como el costo hundido;
- Costos fijos, esto no se pudo reducir.
- Aquellos costos en los que adicionalmente tengamos que incurrir si continuamos con nuestra actividad comercial;
Atributos
Los principales atributos son los siguientes:
- Brinda una visión temprana de las ganancias de la actividad de la empresa, aclarando al analista si debe continuar con la fabricación o no.
- Una vista temprana de todas las situaciones ayudará al analista a examinar la posición de la empresa. Ya sea para aceptar una propuesta de este tipo o no, ya que implica dinero, recursos y mano de obra también, que podrían utilizar en otro lugar si no es aquí, lo que resulta en un valor agregado.
Ejemplo de estructura de costos
Por ejemplo, tomemos un ejemplo de 2 empresas, a saber, X e Y. La empresa X es una empresa recién creada y ha invertido una cantidad sustancial en maquinaria y otras instalaciones de fabricación del producto. Por otro lado, la empresa Y es una empresa establecida y está operando en el campo de la fabricación durante los últimos tres años y ahora planea subcontratar la fabricación de su producto.
Los costos variables de la empresa X son escasos en comparación con la empresa Y. La empresa Y tiene que incurrir en una suma fija acordada del costo de compra del producto fabricado, y el costo fijo de la empresa Y es muy bajo ya que ha subcontratado la fabricación del producto y Solo tiene que asumir el costo de compra.
Suponga ahora que la empresa X e Y tienen 5.000 unidades de su producto, y ambas venden su producto a 150 dólares la unidad, y el costo de compra del producto subcontratado por la empresa Y es de 210.000 dólares y el costo unitario de la empresa X es de 80 dólares por unidad. unidad. Ahora,
Beneficio de la empresa X
- = $ (150-80) * 5,000 unidades
- = $ 70 * 5,000
- = $ 350 000
Beneficio de la empresa Y
- = $ (150 * 5,000) - 210,000
- = $ 540 000
De los cálculos anteriores, está muy claro que la empresa Y ha obtenido más beneficios en comparación con la empresa X, ya que tiene menores costos de productos.
Importancia
La estructura de costos juega un papel vital en el éxito de cualquier producto o negocio y, por lo tanto, es vital desde el siguiente punto de vista:
- Ayuda a comprender el desembolso general que debe realizar un producto a lo largo de su fase desde la materia prima hasta el producto terminado.
- El precio de cualquier producto nuevo debe fijarse teniendo en cuenta todos los demás sustitutos disponibles en el mercado abierto, que podrían examinarse fácilmente en el momento de preparar la estructura de costos.
- Al analizar correctamente el costo de un producto, el analista podría determinar rápidamente el nivel de producción en el que se maximizan las ganancias de la empresa.
Beneficios
Los beneficios son los siguientes:
- Que ayuda en la fijación del precio de un producto que se podría cobrar en un mercado abierto y competitivo también.
- El análisis de dicha estructura de costos nos mostraría las áreas donde los costos podrían reducirse haciendo algunos esfuerzos adicionales.
Conclusión
La estructura de costos está relacionada principalmente con los costos en los que es necesario incurrir mientras se trabaja en el objetivo de la organización; Estos costos pueden ser el costo de compra o tal vez el costo de fabricación, que incluye el costo de la materia prima, los costos de mano de obra, otros costos generales como el costo de transporte, el costo de la electricidad, etc. El concepto de estructura de costos está diseñado para el desembolso de los fondos que necesitamos durante el proceso comercial de un segmento en particular o para un negocio en su conjunto. El enfoque principal de la estructura de costos es distribuir los costos de tal manera que los costos deban minimizarse y las ganancias obtenidas con ello se maximicen.
