Inventario de productos terminados

¿Qué es el inventario de productos terminados?

Los inventarios de productos terminados son la etapa final de los inventarios que han completado el proceso de fabricación y se componen de los productos que han alcanzado totalmente su forma final y son completamente elegibles para ser vendidos a los clientes finales.

Fórmula de inventario de productos terminados

Se puede calcular fácilmente con la ayuda de detalles como el costo de los bienes fabricados, el costo de los bienes vendidos y el inventario inicial.

Ejemplo de inventario de productos terminados

ABC Ltd. fabrica diarios. Calcule el inventario de productos terminados a partir de los detalles proporcionados a continuación:

• Diarios fabricados- 500
• Diarios vendidos - 200
• Apertura de productos terminados - 300
• Costo de cada diario - $ 10

Solución

• Costo de los bienes fabricados = $ 5,000 (500 * $ 10)
• Costo de los bienes vendidos = $ 2,000 (200 * $ 10)
• Valor de inventario inicial = $ 3,000 (300 * $ 10)

Cálculo del inventario de productos terminados

• = $ 3,000 + $ 5,000 - $ 2,000
• = $ 6,000

Por lo tanto, el valor de los productos terminados = $ 6,000

Ventajas

Las diversas ventajas son las siguientes:

• Mejora en las ventas : su gestión permite a una organización aumentar sus ventas y obtener mejores ganancias. Con mejores cifras de ventas y ganancias, una empresa puede lograr fácilmente sus metas y objetivos predeterminados.
• Mayor enfoque en los inventarios : los productos terminados que se encuentran en inventarios durante mucho tiempo pueden afectar a una organización de muchas maneras. Por lo tanto, cuando una organización enfatiza más el enfoque en los inventarios y toma iniciativas para despejar los productos terminados lo antes posible, entonces se vuelve bastante obvio que la misma logra sus metas y objetivos a largo y corto plazo.
• Implementación de mejores herramientas y tecnologías para la gestión de inventarios : también son una de las razones importantes por las que las organizaciones están optando por utilizar mejores herramientas, tecnologías y estrategias para la gestión de inventarios.
• Mejora en las condiciones comerciales generales : un flujo más rápido de productos terminados significa mejores decisiones tomadas por la organización, mayor demanda y, por lo tanto, un aumento en las ventas de los mismos. Significa que se han mejorado las condiciones generales del negocio y el entorno, y la organización seguramente va a lograr todas sus metas y objetivos predeterminados.
• Demanda mejorada de los bienes : motiva a una organización a idear estrategias que ayuden a mejorar la demanda de sus bienes y servicios. Así, cuanto mayor sea la demanda, mayores serán las ventas y más rápida será la liquidación de los productos terminados de los inventarios.
• Mejor toma de decisiones : administrarlo es una tarea. Si una organización es capaz de hacerlo, significa que la dirección de la misma está tomando decisiones adecuadas y reflexivas después de considerar todos los aspectos. Ayuda enormemente a una organización a tomar decisiones y estrategias necesarias y efectivas.
• Incentivos de desempeño para ejecutivos de ventas y marketing : cuando hay un aumento en la demanda de bienes y servicios, automáticamente, las ventas también aumentarán y, en última instancia, permitirá que los productos terminados se muevan más rápido de los inventarios. El aumento en las ventas denota que la empresa obtendrá mejores ganancias, y lo mismo declarará incentivos para los ejecutivos de ventas y marketing, lo que nuevamente los motivará a traer más ventas y negocios a la organización.
• Prácticas y herramientas de planificación desarrolladas : su gestión permitirá que una empresa desarrolle mejores prácticas y herramientas de planificación y, en consecuencia, las implemente para mejor.

Desventajas

Las diversas desventajas son las siguientes:

• Inventario obsoleto : cuando los productos terminados están en exceso, aumentan las posibilidades de que los mismos se vuelvan obsoletos y, en última instancia, las pérdidas deben ser asumidas por la empresa.
• Costos de almacenamiento: se necesitará más almacenamiento para los productos terminados que se encuentran, y la empresa tendrá que asumir más costos de auditoría, su control, mano de obra adicional, etc.
• Costos de seguro : cuando hay inventarios más grandes, los costos de seguro aumentarán automáticamente. Si hay un robo, incendio o cualquier otro desastre, es probable que la empresa sufra, y por lo tanto, sería necesario que pague primas más altas.

Puntos importantes

• Razones como el crecimiento de las ventas, la implementación de mejores herramientas y tecnología, mejores condiciones comerciales generales, etc. explican los niveles reducidos de inventarios de productos terminados como porcentaje de las ventas.
• Las herramientas de gestión de la cadena de suministro impulsadas por la demanda pueden tener un impacto positivo en los niveles de inventario.
• Ayuda a administrar y reducir los días de suministro y garantiza que el envío siempre esté a tiempo.
• MTS (make-to-stock) y MTO (make-to-order) son dos estrategias diferentes que se utilizan para administrar los niveles de inventarios de FG en los sitios de fabricación.