Ejemplos de gastos de capital
El gasto de capital o Capex se refiere al gasto total en la compra de activos por parte de la empresa en un período determinado del tiempo y el ejemplo del cual incluye el gasto en la compra de edificios, equipos de oficina, activos intangibles, mobiliario y accesorios, equipos informáticos y motores. vehículos, gastos de ampliación o incorporación de activos, etc.
Los ejemplos más comunes de gastos de capital (Capex) son los siguientes:
- Tierra
- edificio
- Muebles de oficina
- Ordenadores
- Equipo de oficina
- Maquinaria
- Vehículos
- Patentes
- Derechos de autor
- Marcas comerciales
- Licencias y derechos
- Softwares
Los 4 principales ejemplos prácticos de gastos de capital (Capex)
A continuación se muestran los principales ejemplos de inversiones de capital.
Ejemplo 1
La nueva unidad de producción creada por ABC Ltd., que aumentaría su capacidad de producción en 300 TM.
ABC Ltd. es una entidad dedicada a la producción de cemento; la empresa tenía una capacidad existente de 500 TM, la demanda del mercado de cemento ha crecido significativamente, debido al aumento de la infraestructura y las actividades inmobiliarias en el país. Dado el aumento de la demanda del mercado, ABC Ltd. decidió establecer una nueva unidad de producción, en las mismas inmediaciones que la unidad existente; Se espera que una nueva unidad aumente la capacidad de producción de 300 TM.
Esta nueva unidad, que está siendo creada por la empresa, es un ejemplo de un gasto de capital realizado por la empresa. A medida que se establezca la unidad, con el objetivo de incrementar la capacidad de producción y los beneficios de las unidades fluirían a la entidad por más de un año.
El aumento en la capacidad de producción de la entidad no es una base para clasificar el monto gastado en la instalación de la unidad de producción como gasto de capital. En el ejemplo anterior, incluso si la capacidad de producción hubiera permanecido constante y la nueva unidad aportara eficiencia en la producción o ayudara a reducir los desechos de la fábrica, aún se clasificaría como un gasto de capital. Es debido a que la entidad todavía está utilizando los beneficios del gasto realizado por ella.
Ejemplo # 2
Vehículo de transporte adquirido por la entidad;
Una entidad dedicada a la gestión de una unidad de fabricación ha comprado un vehículo para el transporte de empleados de casa a oficina y de oficina a casa. Se incluye en la definición de gasto de capital.
La entidad utilizará el vehículo por un período mucho mayor a un año. El monto gastado en la compra del vehículo se capitalizará en los libros de la entidad, y se cargará la depreciación del mismo, con base en la vida útil esperada del vehículo y el valor residual esperado del vehículo.
Ejemplo # 3
Tendencia de gasto de capital de Berry Petroleum Company LLC:
Berry Petroleum Company LLC es una de las empresas más antiguas de Estados Unidos; ha estado en operación desde 1909. Berry expandió su presencia en áreas fuera de California a partir de 2003 cuando la compañía observó las oportunidades de adquirir gas natural y petróleo liviano para aumentar su cartera.
Dado que la compañía es una compañía de energía upstream, que se dedica principalmente al desarrollo y producción de reservas de petróleo convencionales, los siguientes extractos del Informe anual de Berry Petroleum Company LLC proporcionan el presupuesto de capital de la compañía.
Fuente: Berrypetroleum.com
(Referencia: página 7 del informe anual de Berry Petroleum Company LLC para el año terminado el 31 de diciembre de 2018)
La siguiente imagen proporciona información vital sobre los gastos de capital realizados por la empresa, junto con sus propósitos y los impactos que tuvo en la producción de la empresa, así como en el EBITDA.
Ejemplo # 4
Tendencias y naturaleza de los gastos de capital para GlaxoSmithKline (GSK)
GlaxoSmithKline es una empresa de atención médica global liderada por la ciencia con el objetivo de ayudar a las personas a hacer más, sentirse mejor y vivir más tiempo. La empresa realiza mucha investigación, desarrollo y fabricación principalmente en tres segmentos, que son:
- Medicamentos farmacéuticos
- Vacunas y
- Productos sanitarios para el consumidor
La empresa invierte significativamente en la actividad de investigación y desarrollo, así como en instalaciones de fabricación.
La asignación de capital decidida por la compañía en el año terminado el 31 de diciembre de 2018 es la siguiente:
Fuente: www.gsk.com
La siguiente tabla proporciona más información sobre el marco de asignación de capital de la empresa, junto con detalles del negocio que tiene el capital en la máxima prioridad. Del siguiente extracto se desprende que las prioridades clave de la empresa en cuanto a capital son la cartera de productos farmacéuticos y la capacidad de vacunas. Su principal fuerza motriz es el hecho de que la demanda de productos farmacéuticos es cada vez mayor en todo el mundo, y para satisfacer las crecientes demandas, se requiere el aumento de la capacidad.
Fuente: www.gsk.com
Conclusión
Los gastos de capital son necesarios para la expansión de las operaciones, así como para mantener los niveles actuales de operación de la empresa. La cantidad de gasto de capital que realiza una empresa depende de la naturaleza del negocio en el que se encuentre la empresa. Hay ciertos negocios que son más intensivos en capital en comparación con los demás. Por lo tanto, la cantidad de gastos de capital generalmente está determinada por la naturaleza de la empresa en la que se dedica.
