¿Qué es el riesgo de eventos?
El riesgo de evento es la probabilidad de un evento inesperado que tiene el potencial de afectar negativamente a una organización, sector o acciones. Un evento de riesgo puede surgir de cualquier cambio en las tendencias del mercado que pueda afectar el estado actual de la organización o el sector. El riesgo de evento puede ser cualquier evento o situación que tenga un posible impacto en el buen funcionamiento de la organización. Las organizaciones pueden optar por asegurarse contra cualquier evento de riesgo previsto o imprevisto. Las compañías de seguros brindan seguros contra una variedad de eventos de riesgo que tienen un impacto directo en la organización.
Tipos de eventos de riesgo
El riesgo de eventos puede surgir de una variedad de razones, incluidos desastres ambientales o naturales imprevistos, muerte del director ejecutivo, no identificar y utilizar una oportunidad o eventos como incendios o inundaciones. Estos pueden clasificarse en cuatro categorías principales en función del riesgo:
- Riesgo de oportunidad
- Riesgo de incertidumbre
- Riesgo de peligros
- Riesgo operacional
Echemos un vistazo a cada uno de estos en detalle.
# 1 - Riesgo de oportunidad
Esto es muy similar al costo de oportunidad, pero en este caso, es el riesgo al que nos referimos. Cuando una organización decide dedicar sus recursos a una oportunidad en particular, la organización tiene la posibilidad de perder una oportunidad mejor o terminaría fallando en la entrega o incluso no podría generar los retornos como se esperaba durante el inicio de la oportunidad.
Ejemplo de riesgo de evento de oportunidad
Rick está buscando acciones para invertir en el mercado, pero tiene fondos limitados y decide invertir en acciones de un centavo. Considera invertir en acciones de Zynga Inc o Amarin Plc. Mirando la tendencia anterior y el sector en el que ambos negocian, Rick se reduce a invertir en Amrain Plc. El mercado se movió y Zynga Inc, un desarrollador de juegos sociales, hizo un movimiento positivo, mientras que Amarin Plc cayó aún más desde el punto en el que Rick había invertido.
Un riesgo de oportunidad desde el punto de vista de Rick era invertir en acciones de una empresa y esperar que creciera; sin embargo, de las acciones que había decidido invertir, Zynga Inc se desempeñó mejor en el mercado, pero Rick no pudo capitalizar la oportunidad ya que invirtió todos sus recursos en Amarin Plc.
# 2 - Riesgo de incertidumbre
Tal como sugiere la palabra, estos riesgos se relacionan con el riesgo de eventos inciertos que pueden afectar el buen funcionamiento de una organización. El riesgo de incertidumbre surge de la incertidumbre de los eventos que pueden intervenir en las actividades normales del día a día. Además, estos riesgos no se pueden controlar debido a su incertidumbre, sin embargo, estos pueden asegurarse para compensar el daño. Calamidades naturales, incendios, caída del mercado, disminución de la participación de mercado debido a nuevos competidores en el mercado, acciones legales, disturbios políticos que incluyen ataques terroristas, etc. son los mejores ejemplos del riesgo de incertidumbre.
Ejemplo
Steve Jobs, cofundador y director ejecutivo de Apple Inc. allanó el camino para que Apple alcanzara la posición en la que se encuentra hoy. Su ideología de innovación ayudó a crear la marca premium Apple. Las decisiones importantes, como el lanzamiento del producto y la especificación de los productos, las tomó el propio Steve. En 2011, Steve sucumbió al cáncer de páncreas dejando atrás un imperio gigantesco que había creado a lo largo de los años. Este es el riesgo de incertidumbre de eventos que son imprevistos y pueden ser un riesgo importante para una organización.
# 3 - Riesgo de peligros
El riesgo de peligros puede referirse a los peligros que pueden surgir por un manejo inadecuado o un diseño deficiente del lugar de trabajo que pueden resultar en eventos peligrosos que resultan en daños graves a las personas involucradas en el procedimiento. Puede ocurrir debido a peligros biológicos, psicológicos, químicos o asignación inadecuada de funciones según las habilidades.
Ejemplo
El desastre de Chernobyl de 1986 es uno de los peores desastres nucleares que sacudió al mundo y tiene impactos duraderos hasta el día de hoy. El evento se desencadenó debido a la falta de presencia de trabajadores calificados en el momento adecuado, lo que llevó a que los procedimientos se vieran comprometidos.
# 4 - Riesgo operacional
El Riesgo Operacional es el riesgo que está involucrado en las actividades comerciales diarias. Puede surgir de procedimientos, sistemas o políticas fallidos. Es uno de los riesgos más peligrosos ya que puede ocurrir fuera de las actividades u operaciones necesarias para el funcionamiento del negocio.
Ejemplo de riesgo de evento operativo
Se acordó una operación por USD 10 millones entre dos contrapartes, la Contraparte A y la Contraparte B, sin embargo, en el momento de reservar el sistema de intercambio, la operación fue registrada por la Contraparte A como CAD 10 millones. Esto crearía una ganancia y pérdida incorrecta para el comerciante y representaría una posición incorrecta. En el momento de la liquidación, habría un incidente importante relacionado con el mismo, ya que la Contraparte B buscaría USD mientras que la Contraparte A pagaría en CAD. La actividad operativa de registrar una operación en el sistema no se realizó con precisión y, por lo tanto, resulta en pérdidas y reelaboraciones que eventualmente resultan en pérdidas económicas y de reputación.
¿Cómo es útil comprender el riesgo de eventos?
- Estudiar el evento de riesgo involucrado en una actividad empresarial ayuda a tomar las medidas adecuadas para frenar los efectos del riesgo o eliminarlo por completo.
- El riesgo de eventos ayuda a comprender mejor el riesgo y a trabajar para mejorar los procedimientos actuales.
Conclusión
- Un evento de riesgo se refiere al riesgo que puede causar daños económicos o de reputación a una organización o sector.
- Hay cuatro clasificaciones principales de eventos de riesgo basadas en el comportamiento del riesgo, a saber, riesgo de oportunidad, riesgo de incertidumbre, riesgo de peligros y riesgo operativo.
- Las organizaciones y los individuos pueden asegurarse contra riesgos como desastres naturales, incendios o cualquier otro riesgo imprevisto.
- Los riesgos de eventos, si ocurren, pueden causar daños económicos y de reputación a la organización, lo que eventualmente puede resultar en la pérdida de negocios.
