Lista de los 4 tipos de adquisiciones principales
Los 4 tipos de adquisición principales son los siguientes:
- Adquisición horizontal
- Adquisición vertical
- Adquisición congenérica
- Adquisición de conglomerados
Las fusiones y adquisiciones se consideran clave para el crecimiento del mercado en un corto período de tiempo en el mundo empresarial actual. La entidad autónoma que se puede lograr en el período de unos pocos años se puede lograr incluso en uno o dos años, simplemente adquiriendo la entidad o fusionando su propia entidad con la entidad mejor. Los siguientes tipos de adquisiciones proporcionan un resumen de las adquisiciones más comunes. Cada tipo de adquisición establece el tema, las razones relevantes y comentarios adicionales según sea necesario.
# 1 - Tipo de adquisición horizontal
En el mercado, el factor más importante que debe tenerse en cuenta al elaborar cualquier fórmula empresarial es la competencia. Si la entidad tiene que crecer en el mercado, deberá esforzarse constantemente y tratar de maximizar su participación en el mercado. En el mercado, la entidad que prospere en la misma etapa de producción, capacidad y sirva a la misma clase de clientes, será considerada como competidora. Para cubrir el mercado, cualquiera de las entidades tendrá que ofrecer productos de mejor calidad o intentar eliminar la competencia. La competencia se puede eliminar fácilmente adquiriendo al competidor. Esto se denomina adquisición horizontal.
Ejemplo de adquisición horizontal
La empresa A y la empresa B producen un teléfono celular en el mercado. Ahora bien, si la empresa A adquiere la empresa B, entonces la empresa A podrá atender a la base de clientes de la empresa B también con su propia marca. Esto ayudará a penetrar en el mercado y, como resultado, actuará como líder del mercado. Actualmente, este tipo de adquisiciones son muy visibles en los sectores de tecnología de la información. Donde las empresas gigantes de la tecnología continúan adquiriendo nuevas tecnologías y aprovecharán la base de clientes que cubren. Esto les permite cubrir el área descubierta y tratar de hacer sentir su presencia en todo el mundo.
# 2 - Tipo de adquisición vertical
Tener toda la actividad relacionada con cualquier negocio da un beneficio de sinergia a cualquier entidad. Se puede realizar una adquisición vertical mediante integración hacia atrás o hacia adelante. Todo mayorista que tenga el monopolio de la comercialización, adquiera cualquier unidad de fabricación que produzca el mismo producto básico, se considerará como integración hacia atrás. Esto ayudará a obtener los inventarios a tasas muy razonables. Si el mismo mayorista adquiere tiendas minoristas, se considerará como integración de reenvío. Esto dará una orientación directa al cliente, lo que ayudará a obtener ganancias a nivel minorista. El proceso anterior se denomina adquisición vertical.
Ejemplo de adquisición vertical
La empresa Target Corporation es el mejor ejemplo de adquisición vertical. La empresa es una de las mayores cadenas minoristas de EE. UU. Tiene su propia unidad de fabricación, canales de distribución propios, tiendas propias de venta al por mayor y al por menor, lo que cubre una gran cantidad de clientes y se ayuda a eliminar cualquier tipo de intermediario.
# 3 - Tipo de adquisición congenérica
La sociedad moderna carece de tiempo. La gente prefiere una ventanilla única y trata de optimizar el tiempo de compra adquiriendo todas las necesidades desde el mismo techo. Solo por esto, los centros comerciales han prosperado en el mercado. Esto ayuda a las personas a satisfacer sus diversas necesidades del mismo proveedor, lo que no solo les ahorrará tiempo, sino que también los presionará para garantizar la mejor calidad de los productos. Además, una entidad estará en condiciones de cobrar primas al cliente para ofrecer los diversos productos juntos, lo que ayudará a satisfacer la única necesidad del cliente. Ayuda al adquirente a disfrutar de las distintas áreas de una misma industria, que serán atendidas al mismo cliente.
Ejemplo de adquisición congenérica
Citi Group es la Corporación Bancaria global. Su negocio principal lo enfoca en brindar servicios bancarios a los clientes. El mayor problema son las grandes corporaciones cuya presencia está presente en todo el mundo. Estas grandes empresas tienen ejecutivos que viajan con frecuencia por todo el mundo para reuniones de negocios. Para estos ejecutivos, existe una gran necesidad de contratar un seguro de viaje. Citi Group identificó este requisito de seguro de viaje y adquirió Travelers Insurance Company. Con la ayuda de esto, el grupo Citi ahora puede ofrecer a los mismos grandes clientes corporativos incluso seguros de viaje junto con servicios bancarios.
# 4 - Tipo de adquisición de conglomerado
Bajo estos tipos de adquisición, la Adquisición de Conglomerado ocurre entre la entidad que es una línea de productos completamente indiferente, diferentes geografías y una base de clientes diferente y tiene un modelo de negocio completamente diferente. Esto significa que estas empresas no tendrán nada en común y planean emprender dicha adquisición para diversificar su riesgo e intentar cubrir el nuevo mercado. Estos tipos de adquisición ayudarán a proporcionar los productos existentes a los clientes de la empresa recién adquirida y viceversa. Dicha estrategia de diversificación ayuda tanto a la empresa en la diversificación de negocios, beneficios de Synergy, aumento de la base de clientes, como a lograr mejores economías de escala.
Ejemplo de adquisición de conglomerado
El mejor ejemplo de un conglomerado, la fusión es entre Pay Pal y eBay. Alrededor de 2002, Pay Pal no estaba en condiciones de mantener su reputación en el mercado. En ese momento, el gigante del comercio electrónico adquirió Pay pal con solo pagar alrededor de mil millones de dólares. Sin embargo, actualmente eBay tiene un valor de mercado de cien mil millones de dólares. PayPal había sido totalmente eliminado por eBay después de su adquisición y, como resultado de lo mismo, PayPal ha revolucionado el sistema de pago y ha desafiado el método de pago tradicional. Este tipo de adquisiciones se considera un paso de referencia para lograr el cambio moderno en Silicon Valley.
Conclusión
La adquisición ayuda a ver el nuevo mercado, la base de clientes y a obtener ganancias de sinergia. No solo dará ventaja a una empresa, sino que también traerá madurez en las operaciones de la empresa. Por tanto, las adquisiciones se consideran el paso inicial hacia el logro del liderazgo del mercado.
