Diferencia entre CEO y presidente
El CEO (director ejecutivo) ocupa el puesto ejecutivo más alto en una organización (principalmente una entidad con una existencia legal separada) que es responsable de tomar decisiones importantes para la organización y de supervisar todas y cada una de las actividades en cuanto a si se está llevando a cabo. según los objetivos especificados, mientras que por otro lado, un presidente de una empresa se refiere a la persona que es líder de un segmento particular o de un área crítica en una empresa en lugar de líder de toda la empresa.
¿Quién es un CEO?
El ejecutivo de más alto rango en una empresa es un CEO (Director Ejecutivo). Sus principales responsabilidades son la toma de decisiones corporativas, el cuidado de las operaciones generales y los recursos de la empresa. El CEO siempre actúa como el principal punto de comunicación entre el directorio y las operaciones corporativas. El CEO también tiene un puesto en la junta
El papel y las responsabilidades del director ejecutivo no son fijos y varían de una empresa a otra según el tamaño y la estructura general.
¿Quién es presidente?
El presidente se considera principalmente como el líder de la organización. La relación entre el director ejecutivo y el presidente varía según la estructura de la organización. El papel del presidente está vagamente definido. Los poderes del presidente varían ampliamente en las diferentes empresas y estos poderes pueden entrar en práctica solo por ley.
En una organización, aparte de los productos, servicios y estrategias, la mano de obra realiza esfuerzos continuos y se esfuerza por el progreso de la organización. El CEO y el presidente son las dos personas clave que ocupan la posición más sólida en la organización.
Infografía de CEO vs presidente
Diferencias clave
- El director ejecutivo es el funcionario más senior de cualquier organización, mientras que el presidente está subordinado al director ejecutivo. Además, el director ejecutivo es responsable ante la junta directiva, mientras que el presidente es responsable ante el director ejecutivo. Los accionistas son los propietarios últimos de la empresa y la junta directiva es responsable ante los accionistas.
- El presidente mira las cosas a nivel micro y es responsable de manejar las metas a corto plazo. Es responsable del manejo de las operaciones comerciales regulares, la logística y la administración de empleados. Por otro lado, el director ejecutivo tiene que mirar las cosas desde una perspectiva macro y tiene una visión a largo plazo. Su trabajo consiste en formular planes, pronosticar el crecimiento y estrategias para el futuro de las empresas. En las organizaciones pequeñas, el CEO es responsable de asumir la responsabilidad de las perspectivas tanto micro como macro.
- El enfoque principal del CEO es maximizar la riqueza de una empresa, lo que lo ayudará a construir el legado y la buena voluntad para su organización. En el caso de una empresa que cotiza en bolsa, estos factores están sincronizados en la rentabilidad del precio de las acciones de la empresa. Como se discutió anteriormente, el objetivo del presidente es a corto plazo, por lo tanto, su principal motivo es maximizar las ganancias año tras año
- El director ejecutivo se ocupa de los planes y el presidente se ocupa de la ejecución
- El lema del CEO es "Hacer las cosas bien", mientras que el lema del presidente es "Hacer las cosas bien". El presidente se esfuerza por lograr la eficiencia mientras que el director ejecutivo se esfuerza por lograr la eficacia
- El éxito para el director ejecutivo es la sustancialidad organizacional, mientras que para el presidente es el crecimiento organizacional.
- El legado logrado es la forma de medir el desempeño del CEO, mientras que el desempeño de la empresa es la forma de medir el trabajo del presidente.
Tabla comparativa
| Informe detallado | CEO | presidente | ||
| Clasificación | Se considera que el CEO tiene la clasificación más alta de la organización. | El presidente es el segundo a cargo y directamente debajo del director ejecutivo | ||
| Papel | Se puede decir que el CEO hace una promesa a la empresa y marca la visión a largo plazo | El presidente es el encargado de convertir la visión en realidad mediante la ejecución efectiva y el cumplimiento de la promesa. | ||
| Función | Gestión de operaciones, formación de estrategias | Gestión financiera y ejecución efectiva de la estrategia | ||
| Jefe de informes | Junta Directiva | CEO y Junta Directiva | ||
| Otras responsabilidades | El CEO también puede funcionar como presidente y presidente de la junta directiva. | Puede trabajar como director de operaciones | ||
| Subordinar | Presidente, CFO, CSO, CAO | Gerencia de alto nivel, Vicepresidentes | ||
| Nivel de decisión | Más involucrado en decisiones a nivel macro | Involucrado en decisiones a nivel micro, más involucrado con los empleados | ||
| Asiento en el tablero | El CEO tiene un puesto permanente en el Consejo | El presidente puede o no tener un asiento en la Junta | ||
| Tareas clave | El CEO se asegura de que la junta tenga toda la información, escanea el entorno en busca de oportunidades y perspectivas de crecimiento. Establecen presupuestos, hacen que la organización se enfoque en la dirección correcta, construyen una cultura adecuada y lideran el equipo. | Principalmente, la tarea de los presidentes incluye la implementación de objetivos, estrategias de marketing, atención de ventas, investigación y desarrollo. Las tareas clave también pueden incluir la optimización de procesos, diseño y marco y dar forma al futuro de los negocios. | ||
| Medición del éxito | El éxito de un CEO se mide por cómo la empresa obtiene una ventaja competitiva en el mercado a través de innovaciones. El desempeño de los CEO se puede evaluar utilizando métricas como ganancias por acción, rendimiento sobre el capital, crecimiento de ingresos, crecimiento del flujo de efectivo operativo. En caso de que la empresa cotice en bolsa, el rendimiento de las acciones a lo largo del tiempo es la medida definitiva del éxito del rendimiento de un CEO. | El presidente es el sucesor del director general. El desempeño del presidente es fundamental para su relación con el director ejecutivo. La parte más difícil para el presidente es una relación organizativa. El desempeño de los presidentes se puede medir por la brecha de ejecución, es decir, la diferencia entre las promesas establecidas por el CEO y la ejecución real en lugares | ||
| Perspectiva | Por lo general, la perspectiva del CEO es a largo plazo. | La perspectiva del presidente es a largo plazo | ||
| Enfoque principal | El enfoque principal es la maximización de la riqueza. | El enfoque principal es la maximización de beneficios | ||
| Factor de esfuerzo | Eficacia | Eficiencia | ||
| Resultado final | Creando un legado fuerte | Tener un buen desempeño |
Conclusión
Al observar los puntos anteriores, la diferencia entre las funciones y responsabilidades del director de operaciones y el presidente puede ser bastante clara, estas diferencias se aplican específicamente a las grandes organizaciones. En organizaciones pequeñas que carecen de contabilidad financiera y de recursos humanos, es posible que ambos roles sean desempeñados por una sola persona.
Estos roles pueden diferir en términos de enfoque, áreas de especialización, conocimiento, habilidades, visión, visión, etc., pero el objetivo final de ambos roles es el crecimiento y el éxito de la empresa.
