El presupuesto de capital se utiliza para la toma de decisiones de la inversión a largo plazo sobre si los proyectos son fructíferos para el negocio y proporcionarán los rendimientos requeridos en los años futuros y es importante porque el gasto de capital requiere una gran cantidad de fondos, por lo que antes de realizar dicho gasto en capital. La administración de activos realiza presupuestos de capital para asegurarse de que el gasto de capital generará ganancias en el negocio.
Importancia del presupuesto de capital
El presupuesto de capital es el proceso formal de inversiones o gastos que son enormes. Implica la decisión principal de la empresa sobre dónde invertir el fondo actual en el desarrollo de la organización, como para la adición, disposición, modificación o reemplazo de activos fijos. El presupuesto de capital se vuelve vital debido a la gran cantidad de inversión que está involucrada y al riesgo asociado con la misma.
Aquí está la 10 importancia principal del presupuesto de capital:
- # 1 - Efecto a largo plazo sobre la rentabilidad
- # 2 - Inversiones enormes
- # 3 - La decisión no se puede deshacer
- # 4 - Control de gastos
- # 5 - Flujo de información
- # 6 - Ayuda en la decisión de inversión
- # 7 - Maximización de la riqueza
- # 8 - Riesgo e incertidumbre
- # 9 - Complicaciones de las decisiones de inversión
- # 10 - Importancia nacional
Discutamos cada uno de ellos en detalle -
Importancia del presupuesto de capital - Top 10
La siguiente es una lista de los 10 principales factores de importancia del presupuesto de capital
# 1 - Efecto a largo plazo sobre la rentabilidad
Para el crecimiento y la prosperidad de cualquier organización, es necesaria una visión a largo plazo, porque una decisión incorrecta puede afectar gravemente la supervivencia de la empresa, lo que puede influir en el presupuesto de capital a largo plazo. No solo esto, sino que también afecta el costo y el crecimiento futuros de la empresa. A largo plazo, el gasto de capital tiene un impacto significativo en la rentabilidad empresarial. Si los gastos ocurrieron después de preparar un presupuesto de manera adecuada, existen ciertas posibilidades de aumentar la rentabilidad de una organización.
# 2 - Inversiones enormes
Cualquier organización necesita una inversión considerable para crecer ya que la empresa tiene recursos limitados para crecer mientras toma la decisión de inversión; tiene que tomar una sabia decisión. Debido a que una decisión incorrecta puede arruinar la sustentabilidad del negocio, puede afectar profundamente la compra de un activo, reconstruyendo o reemplazando el equipo existente.
# 3 - La decisión no se puede deshacer
La mayoría de las veces, las decisiones de inversión de capital son de naturaleza irreversible; atiende a una gran inversión y es difícil encontrar un mercado para ello. La única forma de permanecer en la empresa es desechar el activo y asumir las pérdidas.
# 4 - Control de gastos
La presupuestación de capital requiere más atención al gasto y hacer I + D para un proyecto de inversión si es necesario. Un buen proyecto se vuelve malo si los gastos no se realizaron de manera controlada y no se monitorearon cuidadosamente, mientras que este paso es bastante crucial en el proceso de presupuestación de capital.
# 5 - Flujo de información
La inicialización del proyecto es simplemente una idea, ya sea que se acepte o rechace, depende de los distintos niveles de autoridad y circunstancias. El proceso de presupuestación de capital facilita la transferencia de información a los tomadores de decisiones apropiados para que puedan tomar una mejor decisión en el crecimiento de la organización.
# 6 - Ayuda en la decisión de inversión
Las decisiones de inversión a largo plazo requieren mucho tiempo, ya que se necesitan varios años para llevarlas a cabo más allá del período actual. La incertidumbre define la implicación del riesgo en ella. La gerencia pierde su flexibilidad y liquidez de fondos al tomar una decisión de inversión. Debe ser considerado al aceptar la propuesta.
# 7 - Maximización de la riqueza
Motivar a la organización a invertir en inversiones a largo plazo para salvaguardar el interés del accionista en la organización. Si la organización invierte en determinados proyectos de forma planificada, el accionista mostrará su interés en la organización. Les ayudará a maximizar el crecimiento de la organización. Cualquier expansión de la organización está además relacionada con el crecimiento, las ventas y la rentabilidad futura de la empresa y los activos basados en el presupuesto de capital.
# 8 - Riesgo e incertidumbre
Cuando invertimos en determinado proyecto se espera un cierto retorno en el compromiso permanente de fondos. Hay más riesgo debido al compromiso permanente de fondos. La decisión de presupuestación de capital está rodeada de una gran cantidad de incertidumbres si la inversión es presente o futura. Cuanto más largo sea el período del proyecto, mayor será el riesgo y la incertidumbre involucrados. Las estimaciones sobre el costo, los ingresos y las ganancias pueden variar según el tiempo.
# 9 - Complicaciones de las decisiones de inversión
La inversión en propuestas a largo plazo es bastante tediosa e implica mucha complicación por naturaleza. Si bien la compra de activos fijos es un proceso continuo, la administración debe comprender la complicación de los proyectos conectados.
# 10 - Importancia nacional
La iniciación de cualquier proyecto ofrece nuevas oportunidades laborales, ayuda al crecimiento económico, lo que aumenta el ingreso per cápita. Estos son los aportes que realiza la empresa durante la selección de un nuevo proyecto.
Pocos otros aspectos importantes del presupuesto de capital
La decisión de presupuestación de capital implica dos decisiones más importantes, tales como:
- Decisión financiera
- Decisión de inversión
En el momento de tomar el proyecto, la empresa ha confirmado dar el compromiso con un proyecto y el riesgo asociado que conlleva. El retraso del proyecto, los sobrecostos y las restricciones regulatorias que tienen un gran impacto en la ejecución del proyecto, en última instancia, aumentan el costo del proyecto.
Aparte de eso, la empresa también hace una inversión en su rumbo futuro y su crecimiento, lo que influye mucho más en los proyectos futuros que el negocio considera mucho y lo evalúa en consecuencia. Por lo tanto, siempre que se tenga en cuenta la decisión de inversión de capital, se considerarán tanto las perspectivas financieras como la inversión.
También es un hecho que administrar una empresa requiere menos esfuerzo que un ejercicio constante en las decisiones de presupuestación de capital. Para eso, es necesario tomar una decisión de inversión de capital exitosa mientras se toman decisiones financieras y de inversión.
